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公司文化
企业核心价值观
创造和谐管理、提升客户价值
企业使命
倡导协同管理、推广协同软件
企业精神
  • 诚信：为人诚信重责
  • 严谨：处事严谨踏实
  • 热情：工作热情执着
  • 创造：创造社会价值
  • 高效：建立高效团队
  • 服务：围绕顾客服务
员工行为准则十二条
  • 提倡求真务实、注重结果，反对虚假汇报、虎头蛇尾；
  • 提倡讲究信誉、守诺重责，反对违约失信、抢功推责；
  • 提倡看重事实、借助经验，反对依靠感觉、乱作决断；
  • 提倡当面讨论、多提建议，反对背后批评、阳奉阴违；
  • 提倡锁定目标、坚持不懈，反对机会主义、中途退却；
  • 提倡人尽其才、物尽其用，反对松懈懒惰、得过且过；
  • 提倡大胆创新、有所建树，反对因循守旧、庸碌无为；
  • 提倡增加价值、减少消耗，反对缺乏创造、浪费资源；
  • 提倡协同合作、快速高效，反对内部矛盾、拖拉扯皮；
  • 提倡集体观念、共同发展，反对个人主义、自私自利；
  • 提倡关注客户、重视同事，反对自我中心、忽视他人；
  • 提倡自强自立、服务奉献，反对等待依赖、清闲享乐。
员工约法三章
  • ◆ 目标导向。以企业目标为重，不能将个人工作目标游离于企业目标之外，员工发展和薪酬以目标考评为依据；
  • ◆ 立即行动。注重行动，不务空谈。做事不拖拉，当日事情当天做完。
  • ◆ 民主集中。公司的大小事都是自己的事，积极为公司发展出谋划策。对公司的决策不折不扣执行。
企业管理哲学
加减法管理
  • ◆ 战略管理做加法：1+0=100
  • 找到独“1” 无二的优势，加入战略蓝海的竞争对手为“0”，才能获得“100”分百的成功！
  • ◆ 执行管理做减法：100-1=0
  • 执行要“100”分百到位，只要有“1”件事情没做好，最终的结果为“0”
人本管理
  • ◆ 分享：将员工视为合伙人
  • 所有员工都享有在公司属于他那一份的利益，所有员工都有应有的决策和管理权，公司是员工的投资资产。
  • ◆ 公平：赛马原则
  • 公司是个人展示和成长的舞台，致力于建立“公平竞争、奖优罚劣”的比赛规则，管理者和员工都受这个规则的约束。
企业行动方针
决策三步曲
  • 定目标、谈方法、配资源
  • ◆ 确定一个工作目标，这个目标是可以量化和考核的。没有固定和量化的目标不做决策。
  • ◆ 商讨达到这个目标的方法和路线，方法要可行，路线要清晰。没有具体的方法和行动路线不做决策。
  • ◆ 通过目标和方法的分析，对达成目标所需要的资源进行配给。没有必要的资源配给不做决策。
做事三步曲
  • 学习、创新、超越
  • ◆ 先向此类事件的最优者学习，通过学习其他事和其他人的长处来领会做事要点，没有领会要点不做；
  • ◆ 然后在充分学习和吸取他人的优点基础上，结合现实的状况进行创新，没有符合现实的创新不做；
  • ◆ 最后，通过结果比照，自己的事情要能够与其他同类事件有所超越，没有超越之处不做。

 

协达软件：专注、专业、专家
协达软件控股集团是被赛迪、天极、新浪、网易等机构和媒体，广泛评价为“产品竞争力第一”的专业协同软件厂商。



协达软件产品：五大产品系列
协达软件产品包括：智慧门户Smart Portal、办公宝、C8协同管理平台、D9协同运营套件、Coeus开发中间件五大系列共几十种版本的通用软件。



协达行业解决方案：
涉及的行业主要包括：电子政务、协同商务、电子行业、钢铁有色行业、机械制造行业、集团、建筑行业、连锁经营行业、医疗卫生行业等。



协达软件涉及管理领域：
客户管理 C-CM、项目管理 C-PM、电子信息门户 EIP、公文及档案管理 C-DM、会议管理、产品商务 CPC、财务管理 C-FM、人力资源管理 C-HRM、行政管理 C-EM、业务流程管理 BPM 办公自动化OA 、知识/内容管理KM/CM、项目管理C-PM等。



协达：与客户一起成长

 
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