C8协同商务子系统
<可选配以下协同商务子系统与C8专业应用包或C8增强应用包组合使用>
客户协同管理
*基础客户协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
客户商机：商机编号、商机名称、商机概述、相关客户、相关产品、采购金额、优势、劣势等。
客户资料：客户名称、客户地址、客户网址、邮编、电话、年营业额、成立时间、职员人数、主要客户等。
客户拜访：拜访人、日期、拜访客户名称、拜访内容、陪同人员、工作计划等。
合同管理：合同格式、合同类型、合同金额、付款约定、合同遵循标准、合同中重要事项、备注合同审批。
服务请求：服务请求内容、服务请求类型、请求处理方式、答复处理时间、服务接待人、服务接待意见等。
人事协同管理
*基础人事协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
考核管理：考核发起人、发起部门、被考核人员、所属部门、考核地点、考核奖惩、工作成果资料等。
培训管理：培训发起人、发起部门、培训科目、培训方式、培训期限、培训课时、师资来源等。
招聘管理：岗位名称、岗位部门、岗位类别、年薪范围、薪资方式、相关工作经验、技能等级、学历要求等
岗位变动：申请人、所在部门、转岗人员、原部门、原岗位、新部门、新岗位、转岗原因、到岗时间等。
离职管理：属部门、所在岗位、到岗时间、离职时间、工作交接人、离职原因、离职预计去向、工作交接内容。
项目协同管理
*基础项目协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
项目产品：项目名称、负责人、产品工艺简述、产品相关材料、产品所需设备、产品市场前景。
项目周期：项目所处阶段、本阶段完成率、总完成率、费用总预算、已发生费用、费用损益、工期损益、备注
工期监控：工期天数、目前已完工率、已耗工期、工期超期分析原因、监控人、超期天数。
项目变更：已完成比率、已耗费用比率、项目变更原因简要、项目变更预测、相关人员、相关部门。
异常处理：项目名称、异常情况、处理方案、预计结果。
分销管理
*基础分销协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
协议管理：分销商名称、分销商地址、联系人、联系人电话、达成意向、代表人、户名、开户行、账户。
发货管理：订单单位名称、最终用户单位、发货时间、联系人、详细地址、电话、加密狗号、订货类型。
退换货管理：原型号、原功能、原用户数、升级型号、升级功能、升级用户数、退货单位、退货数量、退货原因、退货备注。
汇款管理：汇款单位、汇款日期、汇款金额、返款金额。
抱怨管理：抱怨受理人、抱怨内容、承办人、处理日期、处理内容、原因调查员、原因、检讨。
物流管理
*基础物流协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
销售订单：品名、型号、规格、客户特殊要求、发货方式、承运单位、收款方式、其他备注。
发货管理：参考数字、物品、数量、收件人、发件人、发货与其他具体要求。
验货管理：验货单号、送货单号、采购单号、数量、质量、验货人、验货部门、验货时间、异常情况。
品检管理：检测人、部门、对该单据号、品名、规格、等级标准、备注、品检时间。
财务预算及审批
*基础财务协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
差旅报销：报销申请人、部门、日期、起止处点、交通费、住宿费、旅差补助、金额小计、金额合计、小写、备注。
借款管理：款项用途、借款原因、申借金额、实际给付金额、预计归还(结帐)时间、收款人、收款帐号。
贷款支付：申请人、申请部门、供应商编码、供应商名称、供应商等级、采购类型、交易编号、交易金额、本次支付金额、已收货金额、已付款金额、未付款金额、尚未支付金额。
特别支付申请：：申请人、申请部门、特别事项、事项详述、事项见证人、其他相关人、支付金额、付款方式、付款帐号。
普通报销单：报销人、报销时间、部门、报销事项、报销类型、金额、合计(大写)、金额合计、报销凭证张数。
行政审批管理
*基础行政协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
办公用品申请：领用人、领用部门、品名、规格、用途、数量、计量单位、单价、小计、总价。
招待申请：申请人、部门、陪同人员、陪同部门、招待项目、招待类型、费用、备注、费用合计。
名片印制：申请人、申请时间、望交付方式、名片印制格式、印制数量、名片正面内容说明简要、名片反面内容说明简要。
鉴印借用：申请人、申请部门、鉴印类型、申请时间、预计借出时间、预计归还时间、借用事由、借用备注。
工作区域登记：出入人姓名、出入单位、出入时间、出入方式、出入类型、出入备注。
产品协同商务
*基础产品协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
生产任务下达：任务下达人、任务名责任人、预计完成时间、总责任人、任务结果监察人、任务检查标准。
生产日报：报告人、报告部门、本日合格产品产量、本日材料损耗、本日生产异常情况、本日废品率、本日返工产品比率。
生产质量报告：产品名称、产品批次、产品质量标准、质量检测方法、品质结果、检测人、报告人、部门。生产安全报告：设备安全情况、人员安全情况、消防安全情况、污染排放情况、毒害控制情况、安全事故原因、安全事故危害。
生产异常报告：告人、报告部门、异常情况描述、异常情况原因、预计损失、责任人、改进建议、其他。
物品管理
*基础物品协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
物品领用：领用人、领用 部门、品名、规格、用途、数量、计量单位、单价、备注。
物品需求计划：物品名称、规格、用途、单位、数量、需用日期、估计价值、签注。
物品转移：物品名称、规格、转出部门、转出人、转入部门、转入人、转移原因。
物品维修：维护责任人、维护日期、护材料费、维护人工费、维护管理费、资产类型、维护纪要、备注。
物品采购：厂商、材料编号、名称、数量、备注、采购部意见。
资产管理
*基础资产协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
固定资产清理：申请清理资产名称、清理原因、可能购买者、大致价格、备注。
资产请修：请修部门、请修单号码、损坏原因、项次、财产编号、品名、规格、数量、需要日期、使用人、数量、备注。
资产转移：物品名称、规格、转出部门、转出人、转入部门、转入人、转移原因。
资产送修：设备类型、设备名称、故障描述、故障日期、送修日期、修理情形、修理费用、预计费用、实际费用。
资产备案：资产名称、资产类型、折旧方法、初始购置价格、资产出产单位、资产维护单位、资产存放地、资产管理员。
采购管理
*基础采购协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
询价管理：商机概述、采购金额、决策者、优势、劣势、预计成功因素、预计失败因素、费用支出。
采购申请：供应商名称、品名、型号、规格、产地、计量单位、数量、市场参考价格、金额、合计金额、采购特殊要求。
采购管理：厂商、日期、编号、材料编号、名称、数量、备注、签章、退货理由。
订购管理：订购日期、厂商名称、地址、电话、请购单号、项次、材料编号、品名规格、交货日期、交货地点、注意事项。
退货管理：厂商、日期、编号、材料编号、名称、数量、备注、签章、退货理由。
仓储管理
*基础仓储协同管理:基础信息、联系人、计划、日志、知识、投票、网络硬盘、邮件通讯管理。
发运管理：出库单号、订货单号、收货地点、运输方式、路程耗时、运输费用、承运人、保险内容。
库存管理：库存主要内容：出（入）库人、出（入）库时间、出（入）库单位、库管员、数量合计。
仓库维修：维修申请人、部门、仓库号、仓库名称、维修内容、情况内容、预计费用。
