专业应用——协同管理 创新境界
1、管理者面对的十大管理难题
执行力缺失： 政令不通、令行不止：人员职责、制度、文化三者管理不善
管理黑箱： 四大粗放管理现象：不精确、不细致、表面化、紊乱
工作官僚化： 四个边界造成的官僚：垂直、水平、外部、地域
组织僵化： 四种僵化现象：一成不变、各立山头、信息不畅、因循守旧
业务流程无标准：测量、分析、改进、监控这四大流程和质量漏洞。
团队貌合神离： 三种状态：亚文化、个人化、背后抱怨
管理者分身无术：三大角色问题：冲突、不明、负担重
时间利用率低： 不能在正确的时间，做正确的事
知识滞留： 知识沉淀在每个人手中
知识散落： 知识散落在每个工作节点
2、协达软件的专业解决方案
在深入研究现代管理理论，以及归纳和整理中国广大工商企业，对管理软件的最新应用需求，集协达协同管理专家多年研究成果，协达C8协同管理应用系统以专业实力破解以上10大管理难题。
执行力管理： 门户、流程、知识三大IT方案
精细化管理： "精确、细致、深入、规范"的管理
无边界管理： 四海一家，打破四大边界
柔性管理： 灵动、平等、信息化、学习型
六西格玛管理： 强化流程管理，计算标准规格离差
冲突管理： 六项改进：直接交流、全员监督、坦陈意见、展现实情、合理授权、统一文化
角色管理： 统一角色期望、明确角色定位、平衡及减少角色负担
GTD时间管理： 管好5个步骤：收集、处理、计划、行动、回顾
SECI知识转换管理：公共知识轮廓和个人化隐性知识并存的应用方案
弗朗霍夫流程导向的知识管理：完善管理知识的产生、存储、传递、应用各个方面
3、协达C8——专业级应用的协同管理软件
协达C8协同管理应用系统以业务流程管理为核心引擎，其应用可以涉及市场营销、物流供应、生产研发、行政后勤等各个部门，能够实现诸如从市场营销到销售订单、从物流订单到现金收取、从生产研发到产品交付的各个业务链条较长的流程应用，并且这些业务流程可以“跨区域、跨组织、跨系统”运行。
4、满足全管理领域的专业协同商务应用解决方案
协达C8协同管理应用系统借助基于信息网络的管理软件系统，从组织行为学的管理视角出发，辅助用户单位的制度管理和文化建设，从而增强管理执行力，并最终形成企业核心竞争力。依托专业强大的业务流程管理，协达C8协同管理应用系统建立起了面向“战略、组织、运营”三大核心流程的若干项具体的专业应用。
包括基础型以及增强型的协同商务应用：
客户管理、人事管理、项目管理、分销管理、物流管理、财务预算及审批、行政审批管理、产品协同商务、物品管理、资产管理、采购管理、仓储管理、车辆管理等。
5、应用范围：适用于工商企业和党政机关的行政管理
主要适用于企事业单位和政府社团的办公自动化、行政审批、业务流程管理、内部沟通交流。
主要适用的行业包括：
行政事业：各级、各类职能厅局，科学、技术、文化、教育、卫生、体育等事业单位
政府社团：省市县乡各级政府、各级党团组织、各级各类社团和行业协会
企业集团：跨行业的大型企业集团和综合性单位
能源：各类电力、供水、矿产、石油、采掘、冶炼等企业单位
制造：各类化工、机械、服装、医药、电子、五金等生产企业单位
商贸：各类批发、零售、贸易等商业企业单位
服务：金融、证券、电信、交通、各类事务所、酒店、咨询等企业单位
高科技：网络、计算机、电子商务、生命科学等企业单位
