机械制造行业背景
机械工业是国民经济最重要的支柱产业，是我国国民经济的核心，其总产值占全国GDP的40%以上，它对国民经济运行的质量和效益、产业结构调整和优化具有极其重要的作用。机械制造行业经营模式多样、产品结构和制造工艺相对复杂。其中包括了多品种小批量、单件小批量、重复大批量、大规模定制等生产类型。
机械制造业涉及的范围最为广泛，从重型机械制造到基础零件的生产，无不是这一行业具体展现。正是由于其分布的广泛性，也造成了这一领域内企业生产管理方式的复杂多样。机械制造企业本身随着生产类型、生产批量、生产组织方式的不同，其经营管理的方法也存在差异。
机械制造行业信息化状况
中国的机械制造业借助于低廉的劳动力和原材料，取得了长足的发展和进步，并通过引入先进的机械设备，步入了以大规模生产为特征的工业化阶段。真正工业化和自动化的中国机械制造企业已经建立起了一个强大的交易体系。但是随着国内制造企业逐渐迈出国门并开始在全球市场与国际对手进行竞争，其供应链变得愈发复杂。要应对这样的复杂局面，国内机械制造企业必须构建协同管理信息系统，实现门户、知识、流程的一体化协作。
企业通过协同管理信息系统将整合的企业无缝联结起来进行运营，这样他们就能够在任何时间及时做出基于信息的决策。随着组织开始建立从研发到制造和交付的各种职能部门，企业对信息的需要也显著增加。此时，组织的存在与盈利能力完全取决于其基于信息进行实时决策的能力，而门户、知识、流程的高度一体化协作也可以转变成为企业的竞争优势。
协达机械制造行业协同应用解决方案
协达机械制造行业协同应用解决方案对各业务环节进行了优化。提供13个协同商务模块：客户、项目、人事、物流、财务、采购、行政、制造、分销、物品、车辆、资产、仓储。因此，您可以确保从产品设计到生产，进度的有效控制，提高客户定制产品的按时交货速度和质量，提高备件交货和售后业务的质量，从而提升自己从容应对不同客户需求的能力。
协达机械制造行业协同应用解决方案实现了商务链应用。各应用模块之间可以关联协作，可以从一条信息深入到各个相关协作应用。为业务流程提供全面支持，帮助您管理客户、供应链、产品生命周期和服务。
协达机械制造行业协同应用解决方案实现了办公事务与日常工作一体化。所有采购、制造、分销工作，都以办公事务的形势体现，实现高度的应用整合
标准化流程管理实现企业生产制造全程管理模式。体现全局、全员、全过程管理思想的全程管理模式，涵盖了机械制造企业在项目、物流、财务、采购、制造、分销、物品、车辆、资产、仓及其他辅助环节等全部经营过程。通过门户、流程、知识三位一体的平台化管理，实现了企业业务自助、持续优化和管理变革，实现了企业业务流程的柔性再造。
机械制造企业应用案例
徐工集团，地处“五省通衢”之徐州（“中国工程机械之都”、国家装备制造（工程机械）产业示范基地），是中国重型机械的领头羊。徐工集团成立于1989年3月，成立二十年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第15位，中国500强企业第151位，中国制造业500强第73位，2009中国机械500强第18位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行业首个“中国驰名商标”，徐工装载机是“中国名牌产品”，位列中国500最具价值品牌排行榜第72位，共和国60年最具影响力品牌之一，中国60周年工程机械成就展工程机械行业十大知名品牌。
基于协达软件成熟的应用基础，如今徐工集团旗下12个字公司近5000人全面应用协达OA系统办公，向企业内部管理要效益，是徐工信息化之路的成功之选。
